6月25日,宁德时代董事长曾毓群在夏季达沃斯论坛提及韩国电池厂火灾事故。他表示,这一事件表明:即使是在制造现场,从电池的设计、电池的制造、电池的应用,到最后电池的运输,安全都是重中之重。
曾毓群对电池业内发展现况表示担忧:“我真的担心(市场内)这么多不同的玩家,他们真的没有现场测试和分析技术来解决安全问题。当大量电池被放置到人们身边,可能给数百万人使用;如果电池不够好,就会造成火灾爆炸等一系列灾难。”
曾毓群表示,安全是大家需要首要关注的。“如果电池质量不够好,当能量密度不断增长时,储能就像炸弹一样。所以我们必须通过设计制造,来控制不良率低于PPB,即10亿分之一,较PPM又提升了1000倍。”曾毓群认为,这是一个优秀的电池企业必须做的。
针对业内给予的“卷王”称号,曾毓群回应称,不知道“卷”这个字是什么意思。在他看来,卷也许就是价格竞争,但他强调:“我们宁德时代不做价格竞争,而是价值竞争。”
曾毓群举例说明价格与价值的差异,“比如一个电池做出来是500次循环,售价可能是1元/Wh。我如果做出来的电池是5000次循环,(售价)是1.5元/Wh,这个5000跟500就差了10倍。所以从价值的角度,是看电池每一个循环存储的电量或者跑的里程,平均下来我们的产品是最有价值的。”
所以卷的应该不是当时买卖的价格,而是卷整个生命周期的价值是最好的,这才是我们要卷的东西。曾毓群表示,“卷”是要往技术的创新方面进行卷,卷质量,卷安全。
“我不知道什么意思叫卷,但是我觉得如果大家比赛的话,就是要比技术,比技术能带来的长期的价值,可持续的价值,包括安全、可靠性、性能,这才是我们要比赛的地方。”
那么比赛要在哪里投入?曾毓群表示要在研发投入,“很多公司在研发投入上说是百分比,那其实意义不是太大。但对于一个才100亿销售额的公司来讲,5%就是五个亿,这五个亿在研发投入上看起来大,但是在电池技术上其实很小,基本上只是做一个项目的研发投入。”
以宁德时代为例,去年营收4000亿,其研发投入占比5%就是200亿。只围绕着电池,这样大的投入是比较深度的。例如宁德时代凝聚态电池的研发投入就是40个亿。
“我希望卷这个词,是利用我们的技术,把长期的价值做好,不是一个价格。”